《从1998年开始改造民族企业》 民族企业的未来应该是这样子的！当它回首往事时，不因將放弃技术主权沦为低端组装厂而悔恨，也不因在故土標价竟高过远洋而羞愧。这样，在民族重回世界之巔的时刻，它才能够说：我的全部晶片、全部代码、全部血脉，都已献给世界上最壮丽的事业——为民族的数字生存而斗爭！回到90年代末，在美利坚的资本市场博得第一桶金后，陈知行来到了人生的十字路口。是要重新铸造一个民族企业的標杆？还是把逐渐走向「商业」优先的「民族企